Au-delà des bienfaits de l’usage et de la généralisation du télétravail (productivité, autonomie, équilibre vie privé-vie pro… réduction du temps de transport), il pourrait aussi révéler une « face cachée » avec des effets dévastateurs pour nombre de collaborateurs qui passé le temps de la découverte et de l’acclimatation à cette nouvelle pratique prennent conscience des risques psychosociaux que le télétravail peut générer (stress, insomnie, isolement social, allongement de la durée du travail…). Des études montrent aussi les risques d’augmentation d’addictions (écran, tabac, alcool). Et ces écueils sont d’autant alarmants que plus de 75% d’entre eux sont convaincus de la pérennité du télétravail dans l’ère post Covid-19. L’identification et l’accompagnement de situations de détresse ne sont ni simples ni aisé à accompagner. Aussi, quels peuvent être les outils et méthodes à activer pour prévenir et accompagner les salariés ?
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