Télétravail et organisation. De l’exception au cadre général : quels enjeux, quelles méthodes, quelles solutions pour le manager ?

« Nous mettons en place ce dispositif pour répondre à l’urgence mais… ». Ce mais sous-entend la volonté de celui qui le dit de faire comprendre à son interlocuteur qu’il ne doit pas croire en la pérennité de la mise en œuvre. Et pourtant, force est de constater qu’au lendemain de cette longue période d’exception, le télétravail est encore plus présent dans le corpus des outils de gestion du travail dont dispose l’entreprise. Un des enjeux est d’en évaluer les modalités d’usages en prenant en compte les dimensions humaines et organisationnelles. Mais quels sont ces outils ? Quelles méthodes et solutions sont disponibles pour le manager ? Cette table-ronde sera l’occasion de rappeler les enjeux et de critiquer les différentes options.